성과관리 마인드 제고에 도움을 드리고자 "Harvard Business Review" 책자의 번역물을 붙임과 같이 소개드립니다.
< 제 목 > "Harvard Business Review"
○ 관리자들의 효율적인 행동을 위한 두 가지 원칙은 초점과 에너지임
○ 목표지향적 관리자들은 에너지도 높고, 집중도도 높음
○ 최상의 업무성과는 단지 두뇌의 업적만이 아니라 육체적 건강, 감성적 능력, 머리의 예민함, 그리고
목적에 대한 감각이 함께 작용할 때임(높은 업무성과 피라미드)
- 육체적 능력(가장 기본)=>감성적 능력=>머리의 능력=>정신적 능력
○ 관리자가 기관의 더 중요하고 큰 사항을 잘 처리하기 위해서는 효율적인 권한위임이 필수적
○ 목적충만한 관리자들이 효율적으로 일하는 이유중 하나는 에너지를 절약할 줄 알기 때문임
○ 유능한 관리자들은 융통성있는 의제와 넓은 네트워크를 개발
○ 성공하는 간부들의 13가지 전형적인 행동특성
< 목 차 >
1. 누가 원숭이를 가지고 있는가?
윌리암 온켄 2세, 도날드 L. 워스
2. 바쁜 관리자 조심하기
하이크 브루크, 수만트라 고샬
3. 유능한 최고 관리자들은 실제로 무엇을 하는가?
존 P. 코터
4. 기업 선수 만들기
짐 로어, 토니 슈와츠